מיקוד הוא הייעוץ העיסקית הטובה ביותר שיש לנו להציע אודות גלעד הלרמן ובעז רוסנו What do our clients think about our consulting services מה חושבים לקוחותינו על שירותי הייעוץ שלנו The projects we have consulted to פרוייקטים להם ייעצנו About our product management consulting services


2Cents - שירות ה
השירות אותו אנו מציעים הינו שירות ייעוץ ממוקד מוצר ומודל עסקי, אשר בוחן ביחד עימכם את הישימות של המודל העסקי שלכם ביחס למוצר ולקהל היעד ומנסה לחדד אותם ולהתאימם האחד לשני. ייעוץ זה מתבצע בשניים עד שלושה מפגשים, בינינו לבין הצוות הבכיר שלכם ובמהלך כל מפגש כזה אתם פורשים בפנינו את כל הידע שלכם בנוגע לשוק, למוצר, לקהל היעד ולמודל העסקי שלכם ותוך כדי תהליך ההבנה וההיחשפות שלנו למידע זה, אנו מנהלים עימכם דיאלוג, שואלים שאלות, מעלים תהיות ומציעים פיתרונות ולעיתים גם שולחים אתכם להביא מידע נוסף כבסיס לדיון נוסף, וכמובן במשך כל הדיאלוג תוכלו לקבל את ה-2 Cents שלנו.

מניסיוננו, הרעיונות הטובים ביותר והבהירות הגדולה ביותר מושגת לרוב תוך כדי דיאלוג המשלב גורם חיצוני, לעיתים ביקורתי, אך תמיד יצירתי וחסר רתע ולכן מיקדנו את השירות שלנו למספר מפגשים מצומצם בלבד בהם תוכלו להפיק את המיטב מניסיוננו ומהידע שלנו, כאשר אנחנו לא הופכים להיות חלק מהמערכת או שיטת החשיבה אותה בוחנים – חשוב לציין ולהבהיר כי הייעוץ שלנו הנו סוג של סיעור מוחות בו אנו רותמים את מוחותינו וניסיוננו לשירותכם, אולם הוא אינו תחליף לייעוץ עסקי וליווי ארוך טווח – אופי הייעוץ שלנו ועלותו הגבוהה, לא מאפשרים לנו להעניקו לאורך זמן רב בפורמט זה, שכן הוא דורש מאיתנו משאבים מנטאליים רבים ויכולת ריכוז אדירה אשר יכולה להתקיים רק בפרקי זמן קצרים יחסית, אך נשמח להמליץ על קולגות ראויים לתפקיד ארוך טווח.


Product Review - שירות ה
שירות בחינת המוצר אותו אנו מציעים, מסייע לחברות לבחון את מוצר האינטרנט שלהם ולסנכרן אותו עם המודל העסקי והשיווקי שלהן.
אנו משווים את המוצר (הקיים או בשלבי הפיתוח) עם המתחרים העיקריים בשוק, ואומדים את ה-features שלו עם ההיצע של המתחרים.
אנו אומדים את האפקטיביות של חוויית המשתמש הכוללת המוצעת, מאתרים את נקודות החולשה והחוזקה שלו, ומציעים דרכים לתקן או לשדרג אותן.
במהלך התהליך, אנו צוללים עמוק לתוך המוצר, מנתחים את תסריטי השימוש הראשיים, ובודקים אם הם מקדמים את המודל העסקי, או מפריעים לו, ומציעים דרכים לתקן אותם.
בהתבסס על הניסיון העצום שצברנו בפיתוח מאות מוצרים דומים, אנו בוחנים אלטרנטיבות פיתוח שונות ליישום המוצר וה-features שלו, המשמעויות של האלטרנטיבות הללו על העלות והלו"ז, וההשלכות שלהן על חוויית המשתמש הכוללת של המוצר.
אנו מסייעים לחברה לתעדף את ה-features הצפויים ע"י סינכרון בין ה-Roadmap שלהם עם ההזדמנויות העסקיות הפוטנציאליות, וכך אנו יוצרים Roadmap מאוחד, אשר יוצר איזון נכון בין התפעול לשיווק, והרמוניה בין כל הגורמים הנוטלים חלק במוצר במסגרת החברה.
לבסוף, אנו הופכים את ה-Roadmap הזה, לתכנית פעולה ועוזרים לחברה להעריך את משמעויות העלות והזמן שייקח ליישם את התכנית באופן מוצלח.


(Due Diligence) - שירות בדיקת נאותות
שירות בדיקת הנאותות נועד עבור משקיעים אשר מבקשים להשקיע במיזמי אינטרנט ומחפשים חוות דעת נוספת בנוגע למוצר, לטכנולוגיה בה הוא מפותח ולמודל העסקי שלו
במהלך שנות פעילותנו המקצועית ראינו מאות מיזמי אינטרנט והשתתפנו בפיתוחם (הטכנולוגי והעסקי) של רבים מאד מהם והיינו עדים הן להצלחות מרשימות (דיסק-און-קי, קומרנט ועוד) והן לכישלונות. בתהליך זה צברנו הבנה עמוקה לאילו דברים עובדים ונקלטים באינטרנט ואילו דברים לא וכמה מאמץ (טכנולוגי, שיווקי וחוויתי) נדרש על מנת לגרום למיזם להצליח ועל מנת לשמור על היתרון התחרותי שלו את כל הידע והנסיון הללו אנו מביאים לביטוי בעת ביצוע בדיקת הנאותות הטכנולוגית והעסקית של המיזם.
על מנת לבצע תהליך זה אנו נפגשים עם היזמים, רואים את המוצר שלהם ושומעים את המודל העסקי. אנו מנהלים עימם דיון פתוח וישיר עימם בנוגע למוצר, לטכנולוגיה ולמודל העסקי שלהם. מרגע שיש לנו מספיק מידע אנו עוברים לתהליך בו אנו מבצעים בדיקה משלנו ואישרור המידע שקיבלנו ולבחינת טכנולוגיות ומתחרים פוטנציאליים
מרגע שאספנו את כל המידע, אנו נפגשים עם המשקיע ומציגים לו את ממצאינו והמלצותינו.